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鈉廠繼續開展和諧班組建設
發布日期:2013-12-24     來源:YOPLAY下載科技     訪問次數:3326

     臨近春節,為了有序組織生產活動,從小事入手解決員工困難,加強班組和諧健康發展,鈉廠組織了一次班組和諧建設活動,此次活動主要解決一線員工在工作、生活中由於溝通不暢、未及時解決、無處訴說造成的心理壓力,讓員工有好的建議“盡情說”、管理上不合理製度“有地方說”,更好的打造班組和諧氛圍。此次活動主要由“員工建議箱”、“車間溝通會”和“廠長座談會”三部分組成。

    一、員工建議箱,為了尊重提出建議人的權力和方便員工投放,在車棚處電動車區域和摩托車區域南麵各設立一個員工建議箱。員工可以就合理化建議、不合理管理、餐飲問題、宿舍生活問題等與員工一切相關問題進行建議、投訴和溝通,由安全員負責每周一次(周四)對員工建議箱進行信息收集,並將所有問題匯總至生產廠長,生產廠長就員工建議在周五質詢會上進行討論給出解決辦法。

    二、車間溝通會,生產經理負責定期(每月一次)與員工進行麵談,就問題給出合理化建議和處理辦法。當問題涉及到生產經理職權以外時,生產經理應對問題進行匯總上報上一級解決。

    三、廠長座談會,由生產廠長負責定期組織員工座談會(班組長以上員工不參加),現場解答員工提出的問題。現場無法立即作出回複的應當設定問題解決期限。需要多部門協調解決的,由生產廠長負責協調解決,並在期限內給員工答複。

    通過這次活動的有效開展,加強了班組與班組、車間與車間員工的大融合,讓全體員工真正的把心思投入到自己的工作中。